DEPARTEMEN KONSOLIDASI DAN MANAJEMEN
ORGANISASI
Sasaran Pelaksanaan Program Kerja :
a.
Departemen ini diarahkan kepada terciptanya
infrastruktur dan suprastruktur organisasi serta mekanisme kepemimpinan yang
dapat mendukung gerakan BEM STMIK Potensi Utama sebagai gerakan alternatif yang
turut menentukan arah transformasi BEM STMIK Potensi Utama menuju terciptanya
organisasi yang memiliki kelengkapan fungsi dan peran sebagai organisasi, serta
sebagai kekuatan gerak organisasi untuk mencapai tujuan utama organisasi.
b.
Departemen ini diarahkan pada terciptanya anggota yang
memiliki komitmen yang kuat terhadap upaya mengimplementasikan dan
merealisasikan visi dan misi BEM STMIK Potensi Utama.
c.
Departemen ini diarahkan pada pengembangan budaya
kritisme organisasi, untuk melakukan perubahan-perubahan yang konstruktif dan
berkemanfaatan, dimana dalam pelaksanaannya tetap memegang teguh dan
mempertimbangkan aspek-aspek hukum, kemanusiaan, norma-norma, dan nilai-nilai
spiritualitas.
Arah dan Kebijakan Program Kerja :
a.
Memantapkan dan meningkatkan pemahaman tentang visi dan
misi BEM STMIK Potensi Utama kepada setiap anggota dalam rangka mencapai
kesatuan gerak organisasi yang tertata, terarah dan berkesinambungan.
b.
Memantapkan pengembangan mekanisme kerja pimpinan dan
organisasi, kesatupaduan gerak dan komunikasi organisasi yang baik.
c.
Melakukan penataan dan pemantapan kualitas gerakan
organisasi dengan mengusahakan pengembangan program-program departemen dengan
cara memupuk sikap kepekaan sosial, etos intelektual yang tinggi, serta penanaman
nilai-nilai moral.
Konsep Dasar Pengembangan Departemen :
a.
Pengembangan kualitas organisasi
b.
Pengembangan Departemen-Departemen
c.
Komunikasi Kepemimpinan
d.
Konsolidasi Organisasi, yang meliputi upaya
penggalangan potensi dan kekuatan, serta koordinasi aktifitas organisasi
sehingga tercipta organisasi yang tertata, tertib, teratur dan terarah.
e.
Pemantapan mekanisme dimana pada konsolidasi organisasi
yang lebih optimal, efisien dan efektif yang mendukung seluruh aktivitas
organisasi.
f.
Penyempurnaan serta pelaksanaan tertib administrasi, yaitu dengan melakukan inovasi-inovasi teknis
sehingga berfungsi secara efektif, efisien sehingga mampu mendukung seluruh
gerak organisasi.
g.
Pelayanan dan pemenuhan kebutuhan administrasi
organisasi.
h.
Penelitian dan pengembangan organisasi, untuk
mengadakan kajian dan penelitian dalam rangka menyusun konsep strategi
pengembangan organisasi.
i.
Optimilisasi keberadaan organisasi, merupakan upaya
pembentukan, pembinaan dan pengembangan aktifitas organisasi yang diarahkan
pada operasionalisasi peran organisasi di lingkungan intrernal dan eksternal
Kampus STMIK Potensi Utama.
j.
Komunikasi organisasi, merupakan upaya penciptaan
jaringan komunikasi dan informasi untuk memperkuat konsolidasi internal.
k.
Eksternalisasi gerakan dan penguatan jaringan,
merupakan upaya untuk membangun bergainning organisasi dalam konstelasi lokal,
maupun nasional dan membangun serta memperkuat jaringan organisasi dalam rangka
mengembangkan sayap gerakan.
l.
Pembenahan rekruitmen anggota BEM.
m.
Pembinaan dan pengembangan sumber daya mahasiswa/i
melalui pelatihan strategis.
n.
Menyampaikan aspirasi dan segala yang sifatnya
komunikatif dari mahasiswa kepada pimpinan BEM STMIK Potensi Utama.
Rincian Pengembangan Kinerja Departemen
a. Program
Konsolidasi Departemen
1.
Memasyarakatkan visi dan misi BEM di kalangan anggota
melalui berbagai kegiatan.
2.
Meningkatkan kemandirian dan kreatifitas kepemimpinan
dalam pengelolaan organisasi guna pelaksanaan program dan pengembangan
organisasi melalui usaha pembenahan, perbaikan dan penyempurnaan yang dapat
dirasakan manfaatnya.
3.
Penataan struktur organisasi dengan seluruh departemen
biro dan unit-unitnya agara berfungsi secara efektif dan efisien sehingga mampu
mendukung seluruh gerak organisasi.
4.
Pengadaan dan penataan fungsi kantor dengan fasilitas
yang memadai guna memperlancar jalannya organisasi.
5.
Meningkatkan dan menggerakkan fungsi dan potensi
organisasi sebagai basis dan ujung tombak gerakan mahasiswa/i STMIK Potensi
Utama di bawah koordinasi pimpinan BEM STMIK Potensi Utama, pihak rektorat dan
pihak Yayasan STMIK Potensi Utama.
6.
Mengembangkan dan meningkatkan komunikasi dan kerjasama
antar departemen dalam tubuh BEM sehingga terjadi pemerataan dan keseimbangan
aktifitas sehingga dapat mengakses informasi secara cepat.
7.
Mendinamisasikan kepemimpinan dan aktifitas departemen
sehingga terjadi pemerataan dan keseimbangan kualitas kegiatan.
8.
Memantapkan mekanisme kerja pimpinan departemen
sehingga dapat melaksanakan tugas secara proporsional.
9.
Meningkatkan fungsi departemen dalam mengkoordinir dan
mengkomunikasikan program kerja departemen.
10. Meningkatkan
tertib organisasi dan menyusun kaedah-kaedah, peraturan-peraturan organisasi
pelaksanaan kegiatan BEM.
11. Meningkatkan
dan memantapkan posisi, peran dan fungsi pimpinan departemen sebagai pusat
pengembangan organisasi.
b.
Program Konsolidasi Personal
1.
Meningkatkan kualitas pimpinan departemen dalam
pemahaman visi dan misi organisasi wawasan pikiran, keteladanan, komitmen dan
kemampuan profesional melalui refreshing, upgreding, job training, diskusi, dialog,
pengkajian dan kegiatan lain yang sejenis.
2.
Menumbuhkan etos berorganisasi sehingga melahirkan
komitmen dan dinamika yang tinggi dalam menggerakkan organisasi.
3.
Meningkatkan silaturrahmi antar pimpinan departemen dan
anggota sehingga dapat memperkokoh ukhuwah dalam mengemban misi organisasi.
4.
Meningkatkan pembinaan dan pengembangan kualitas
anggota sehingga mampu menjadi penggerak organisasi sesuai tujuan dan misi
organisasi.
5.
Meningkatkan pembinaan anggota secara langsung melalui
program yang diarahkan pada peningkatan kualitas anggota dalam berbagai aspek.
c.
Program Hubungan dan Kerjasama Organisasi
1.
Meningkatkan hubungan dan kerjasama dengan BEM
Perguruan Tinggi lain dalam berbagai kegiatan untuk meningkatkan pelaksanaan
misi organisasi dalam rangka tujuan organisasi.
2.
Meningkatkan hubungan dan kerjasama dengan Pemerintah,
organisasi kepemudaan, lembaga sosial kemasyarakatan dan lembaga swadaya
masyarakat dengan mengembangkan inisiatif dan peran aktif BEM STMIK Potensi
Utama. Khsususnya dalam bidang pengembangan mahasiswa sesuai dengan prinsip dan
tujuan organisasi.
d. Program
Kepemimpinan Organisasi
1.
Mengoptimalkan pelaksanaan mekanisme kepemimpinan
sesuai dengan pedoman kerja pimpinan dalam kerangka mendukung pengembangan
program.
2.
Membangun fungsi pertemuan-pertemuan/rapat pimpinan
guna penyamaan persepsi dan koordinasi kerja antar pimpinan.
3.
Meningkatkan selektifitas dalam memilih anggota guna
mendukung terciptanya iklim profesional dalam pengelolaan organisasi dan untuk
menjaga kewibawaan.
4.
Meningkatkan kemampuan keorganisasian dan wawasan
keilmuan dalam bidang organisasi para anggota melalui kegiatan-kegiatan
tertentu.
5.
Mengintesifkan pertemuan antar pimpinan departemen
lewat pertemuan informal departemen.
6.
Mengefektifkan dan mengoptimalkan komunikasi antar
pimpinan departemen dalam media tulisan guna menunjang kelancaran transformasi
dan ide antar pimpinan.
7.
Mengefektifkan rapat kerja pimpinan sebagai wadah
penyatuan visi perjuangan dan penentuan kebijakan antisipatif dan strategis
organisasi.
8.
Meningkatkan transformasi keanggotaan melalui
penciptaan iklim yang kondusif.
9.
Melakukan pendataan anggota guna memudahkan pemetaan
kondisi dan pemenuhan administrasi keanggotaan/keorganisasian.
10. Mengintensifkan
sistem informasi organisasi lewat penyajian data-data organisasi yang telah
dihimpun dan diolah sehingga mempermudah pengambilan keputusan organisasi
berdasarkan sumber daya yang tersedia.
11. Mensosialisasikan
pedoman pengelolaan BEM-STMIK Potensi Utama untuk memantapkan kedudukan
organisasi.
12. Mengembangkan
gerak BEM-STMIK Potensi Utama dalam rangka pemasyarakatan BEM-STMIK Potensi
Utama.
13. Menerbitkan
media komunikasi, baik bagi anggota maupun pimpinan BEM melalui berita resmi,
majalah, buletin, dan sebagainya.
14. Komunikasi
aktif dan kerjasama dengan departemen-departemen lain di dalam BEM dalam rangka
lebih meningkatkan misi dan peran BEM.
15. Membangun
dan memantapkan komunikasi dan kerjasama dengan organisasi, lembaga atau
institusi lain untuk membentuk dan memperkuat jaringan.
16. Mengoptimalkan
eksistensi BEM STMIK Potensi Utama melalui forum-forum komunikasi dan media
informasi baik medis informasi baik media cetak maupun elektronik.
e. Program
Manajemen dan Administrasi
1.
Memantapkan serta sosialisasi struktur organisasi
dengan segenap elemen internal maupun eksternal kampus STMIK Potensi Utama.
2.
Menyempurnakan dan mensosialisasikan arah strategi
program departemen BEM STMIK Potensi Utama.
3.
Mengoptimalkan koordinasi antar departemen yang ada
dalam tubuh BEM melalui rapat kerja, job training dan sebagainya untuk
memadukan wawasan pemikiran maupun pelaksanaan program.
4.
Pengadaan serta sosialisasi pedoman administrasi BEM
STMIK Potensi Utama keseluruh departemen didalam BEM.
5.
Menyempurnakan dan mensosialisasikan arah strategi
program departemen-departemen BEM.
6.
Menyelenggarakan penataran \ pelatihan administrasi BEM
oleh setiap jenjang kesatuan pimpinan pada awal periode kepemimpinan dengan
orientasi pada pemahaman pimpinan terhadap administrasi BEM.
7.
Pemantapan pelaksanaan tesis organisasi bagi anggota
dan pimpinan departemen dengan menertibkan serta memasyarakatkan kepemilikan
Kartu Tanda Anggota (KTA) BEM. Pelaksanaan rapat-rapat, pelaksanaan tugas-tugas
amanat organisasi, pelaksanaan keputusan organisasi dan lain-lain berdasarkan
AD/ART serta aturan-aturan organisasi yang berlaku.
8.
Menertibkan pendataan dan pengarsipan surat-surat
organisasi serta konsep yang telah dihasilkan, serta penertiban dan
pemeliharaan inventaris harta benda serta dokumnentasi organisasi.
9.
Memasyarakatkan pemakaian atribut BEM setiap acara
resmi BEM.
DEPARTEMEN RISET DAN PENGKAJIAN TEKNOLOGI INFORMASI
Sasaran Pelaksanaan Program Kerja
a.
Departemen ini diarahkan pada terciptanya tradisi
ilmiah yang objektif dengan penguasaan teknologi informasi dengan
mempertimbangkan aspek-aspek hukum,
kemanusiaan, norma-norma dan nilai-nilai spritualitas.
b.
Departemen ini juga diarahkan pada pengembangan wawasan
mahasiswa STMIK Potensi Utama yang berorientasi pada pembentukan wacana ke
depan dalam konteks persaingan global.
c.
Departemen ini juga diarahkan pada terciptanya
organisasi yang mampu untuk mengkaji dan membangkitkan serta memasyarakatkan
hasil kajian sebagai bahan penelitian untuk pengembangan sumber daya mahasiswa
STMIK Potensi Utama dalam hal pengembangan kegiatan penelitian dan pengkajian
teknologi informasi.
Arah Kebijakan Program Kerja
Mengintensifkan pengkajian,
penelitian dan pengembangan dalam segala bidang yang berkaitan dengan teknologi
informasi.
Konsep Dasar Pengembangan Departemen
Aktivitas program departemen riset dan pengkajian
teknologi informasi pada dasarnya meliputi tiga aspek pengembangan yaitu :
1.
Pengembangan motivasi dan sikap prestatif, ini
merupakan aspek mendasar yang menghasilkan kekuatan pendorong untuk mencapai
perubahan dan peningkatan prestasi di berbagai bidang keilmuan maupun keterampilan
yang berkaitan dengan teknologi informasi.
2.
Pengembangan intelektualitas, adalah upaya pemberdayaan
cara berpikir kreatif dan ilmiah serta pengembangan wawasan keilmuan yang
merupakan prasyarat bagi terbentuknya insan intelektual yang berwawasan ke depan.
3.
Pengembangan prestasi studi, keberhasilan studi
merupakan tuntutan pragmatis yang secara realitis yang menjadi kebutuhan setiap
mahasiswa, untuk itu upaya peningkatan prestasi studi dilakukan melalui
penguasaan kemampuan berbagai bentuk kemampuan pendukung prestasi studi seperti
penguasaan metode belajar yang efektif serta pengembangan iklim belajar yang
kondusif dan kompetitif.
Rincian Pengembangan Fungsi dan Kinerja Departemen
1.
Membentuk, membina dan mengkoordinir unit-unit kegiatan
mahasiswa (UKM) yang consen terhadap pengkajian, penelitian dan penguasaan
teknologi informasi dan diharapkan mampu menghasilkan karya inovatif dan
kreatif dibidang teknologi informasi.
2.
Mengadakan pelatihan metodologi penelitian ilmiah
tingkat dasar dan lanjut serta pelatihan-pelatihan lain yang mendukung
kemampuan berkarya ilmiah di kalangan mahasiswa STMIK Potensi Utama. Pelatihan
metodologi penelitian dapat dilakukan oleh tenaga pengajar STMIK Potensi Utama
ataupun lembaga khusus yang ditunjuk oleh departemen riset dan pengkajian
teknologi informasi. Dimana kegiatan ini lebih diarahkan pada upaya
pengembangan jaringan kerjasama dengan suatu lembaga penelitian maupun instansi
yang bergerak dibidang penelitian teknologi informasi.
3.
Mengadakan pelatihan khusus (seminar motivasi) untuk
meningkatkan motivasi mahasiswa STMIK Potensi Utama sehingga terpacu untuk
meningkatkan prestasi setinggi-tingginya ditengah-tengah persaingan yang
semakin ketat, misalnya dengan quantum learning.
4.
Mengembangkan kajian pustaka teknologi informasi,
pelaksanaannya dapat dilakukan lewat diskusi-diskusi dalam kelompok kecil dalam
tubuh departemen riset dan teknologi informasi dalam tubuh BEM.
5.
Menumbuhkan iklim kompetitif dikalangan mahasiswa STMIK
Potensi Utama untuk berani ikut serta dalam event-event pertandingan atau
perlombaan dibidang teknologi informasi dimana dengan keikutsertaan mahasiswa
STMIK Potensi Utama dalam kegiatan seperti ini diharapkan dapat mengharumkan
dan melambungkan nama STMIK Potensi Utama ditingkat daerah maupun nasional.
6.
Mengadakan lomba-lomba serta kegaiatan-kegiatan
kompetisi lainnya dalam rangka menggairahkan motivasi berkarya dan berprestasi
dibidang keilmiahan dan studi, pelaksanaan program ini dapat dilakukan dalam
berbagai bentuk kegiatan. Bentuk-bentuk kegiatan tersebut bisa dijadikan event
rutin untuk menumbuhkan iklim kompetitif
dikalangan mahasiswa/i STMIK Potensi Utama dalam pengembangan prestasi studi
dan pengembangan ide-ide kreatif. Bentuk kegiatan ini juga dapat dijadikan event
pemilihan mahasiswa berprestasi untuk mewakili STMIK Potensi Utama dalam
perlombaan-perlombaan dibidang teknologi informasi baik itu ditingkat daerah
maupun nasional.
7.
Mengadakan forum kajian khusus dibidang teknologi
informasi, dalam bentuk tertentu, seperti : seminar, diskusi, pelatihan, symposium,
lokakarya, dan bedah buku. Dan mendokumentasikannya dalam bentuk laporan,
rekomendasi maupun buku.
8.
Mengadakan penelitian-penelitian strategis dan praktis
yang berkaitan dengan teknologi informasi, dimana penelitian ini dapat
dilakukan secara mandiri (dibantu oleh tenaga pengajar khusus dilingkungan
STMIK Potensi Utama ) maupun bekerjasama dengan organisasi atau instansi di
luar STMIK Potensi Utama yang bergerak dibidang penelitian teknologi informasi.
9.
Mempublikasikan hal-hal yang dianggap perlu dan penting
yang berhubungan dengan teknologi informasi, hasil-hasil kajian dan penelitian
sebagai bahan informasi di kalangan mahasiswa/i STMIK Potensi Utama.
10. Menjalin
kerjasama dengan lembaga-lembaga yang dapat mendukung peningkatan kualitas
sumber daya mahasiswa/i STMIK Potensi Utama, dimana pengembangan jaringan
kerjasama tersebut dilakukan dengan memanfaatkan segala peluang yang ada.
11. Mengadakan
kegiatan-kegiatan khusus yang berkaitan dengan teknologi informasi untuk
mempublikasikan dan memperkenalkan STMIK Potensi Utama kepada masyarakat umum,
kegiatan-kegiatan ini khususnya dapat dijadikan sebagai suatu event promosi
STMIK Potensi Utama kepada siswa/i SMU/SMK di kota Medan.
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN KREATIVITAS MAHASISWA
Sasaran Pelaksanaan Program Kerja
“Diarahkan pada pengembangan dan
pemberdayaan bakat, minat dan apresiasi serta mendinamisasikan kreativitas
mahasiswa/i STMIK Potensi Utama disegala bidang di luar kerohanian/agama dan
riset pengkajian teknologi informasi.”
Arah Kebijakan Program Kerja
a.
Mengintensifkan pengembangan bakat, minat dan apresiasi
serta mendinamisasikan kreativitas mahasiswa/i STMIK Potensi Utama disegala
bidang di luar kerohanian dan riset serta pengkajian teknologi informasi.
b.
Memantapkan pengembangan, pembentukan dan penataan
unit-unit kegiatan mahasiswa/i STMIK Potensi Utama yang ditangani secara
langsung oleh departemen ini.
Konsep Dasar Pengembangan Departemen
a.
Kegiatan yang bersifat pengkajian dan pengembangan
konsep dan aturan-aturan terhadap pembentukan suatu unit kegiatan mahasiswa.
b.
Kegiatan yang diarahkan pada penyaluran dan pembinaan
minat, bakat dan kreativitas mahasiswa/i STMIK Potensi Utama.
Rincian Pengembangan Kinerja Departemen
a.
Menyempurnakan dan mensosialisasikan konsep
pengembangan, pemberdayaan, pembentukan, dan penataan serta pembinaan unit-unit
kegiatan mahasiswa/i STMIK Potensi Utama sebagai wadah penampung dan penyalur
bakat, minat, apresiasi dan kreativitas disegala bidang di luar kerohanian,
riset dan pengkajian teknologi informasi.
b.
Mengkaji dan membuat standar-standar acuan dalam hal
pembentukan dan pembinaan kelompok minat dan bakat sebelum dijadikan sebagai
unit kegiatan mahasiswa.
c.
Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan bakat,
minat, apresiasi dan kreativitas mahasiswa/i STMIK Potensi Utama di luar
kerohanian, riset dan pengkajian teknologi informasi melalui kegiatan-kegiatan
tertentu yang positif, konstruktif dan memiliki kontributif dalam mengharumkan
nama baik STMIK Potensi Utama.
d.
Meningkatkan prestasi mahasiswa/I STMIK Potensi Utama
dalam segala hal di luar bidang yang tersebut di atas melalui kegiatan-kegiatan
tertentu yang bernilai positif yang dapat memacu semangat berkompetensi secara
sehat.
e.
Bekerja sama dengan instansi, lembaga atau organisasi
tertentu untuk melakukan pembinaan dan pengembangan aktivitas unit-unit
kegiatan mahasiswa sebagaimana yang tersebut di atas.
DEPARTEMEN KOMUNIKASI INFORMASI DAN SOSIAL KEMASYARAKATAN
Sasaran Pelaksanaan Program Kerja
a.
Diarahkan pada tercapainya kualitas peran BEM STMIK
Potensi Utama sebagai sumber informasi baik secara internal maupun eksternal.
b.
Diarahkan pada terciptanya kualitas peran organisasi
yang bergerak dibidang kemasyarakatan sehingga berpengaruh dalam meningkatkan
kehidupan masyarakat untuk mencapai kesejahteraan lahiriah maupun batiniah
sesuai sasaran gerak BEM STMIK Potensi Utama.
Arah Kebijakan Program Kerja
a.
Meningkatkan pendidikan dan latihan komunikasi,
dokumentasi dan informasi yang diarahkan pada tercapainya kualitas peran BEM
STMIK Potensi Utama sebagai sumber informasi baik secara internal maupun
eksternal.
b.
Meningkatkan kepedulian terhadap usaha sosial
kemasyarakatan yang didasarkan atas prinsip-prinsip kemanusiaan, dan amal
sosial.
Konsep Dasar Pengembangan Departemen
a.
Pengembangan peran dan fungsi BEM STMIK Potensi Utama
sebagai sumber informasi dan wadah berkomunikasi baik itu secara internal
maupun eksternal STMIK STMIK Potensi Utama.
b.
Pengembangan dan optimalisasi peran dan fungsi BEM
STMIK Potensi Utama terhadap segala usaha sosial kemasyarakatan dan kemanusiaan.
Rincian Pengembangan Kinerja Departemen
a.
Mengupayakan, meningkatkan, dan mengembangkan berbagai
program pelatihan komunikasi, dokumentasi dan informasi yang diarahkan pada
tercapainya kualitas BEM STMIK Potensi Utama sebagai sumber informasi baik secara
internal maupun eksternal, lokal-nasional.
b.
Meningkatkan kepekaan dan kesadaran serta kepedulian
BEM terhadap harapan dan aspirasi mahasiswa STMIK Potensi Utama.
c.
Menggalakkan dokumentasi dan meningkatkan penyebaran
informasi mengenai berbagai masalah yang menyangkut keorganisasian, kemanusiaan
dan sosial kemasyarakatan dari berbagai sumber dan media untuk kepentingan
internal maupun eksternal.
d.
Meningkatkan program pengembangan dan layanan
informasi.
e.
Meningkatkan dan mengembangkan berbagai publikasi
melalui penerbitan dan penyebaran informasi dari kegiatan BEM STMIK Potensi
Utama baik melalui media internal maupun eksternal.
f.
Mengupayakan serta mengembangkan sistem informasi dan
komunikasi BEM STMIK Potensi Utama sebagai pusat data yang lengkap, akurat dan
mudah diakses bagi kepentingan pelaksanaan dan pengelolaan informasi khususnya
dan bagi kepentingan masyarakat Kampus STMIK Potensi Utama pada umumnya.
DEPARTEMEN KEROHANIAN ISLAM
Sasaran Pelaksanaan Program Kerja
a.
Diarahkan pada terciptanya usaha-usaha pembinaan
mahasiswa STMIK Potensi Utama yang beragama Islam dalam memahami dan
mengamalkan ajaran agama Islam.
b.
Diarahkan pada peningkatan peran dalam program-program
alternatif yang diorientasikan kepada bentuk pemahaman keagamaan yang lebih
tercerahkan dan transformatif dan bernuansa ilmiah.
c.
Diarahkan pada terciptanya peran organisasi didalam
kebijakan untuk membuat iklim masyarakat Kampus STMIK Potensi Utama yang dekat
kepada nilai-nilai spritualitas dan norma-norma agama, dimana secara substansi
hal-hal ini diharapkan mampu membuat masyarakat Kampus STMIK Potensi Utama
dekat kepada ajaran agama dan gemar kepada kebajikan serta menjauhi dan
membenci hal-hal yang dilarang oleh agama.
d.
Diarahkan pada terbentuknya masyarakat Kampus STMIK
Potensi Utama yang berakhlak mulia dan berilmu yang mampu mengamalkan dan
menjunjung tinggi nilai-nilai ajaran agama dalam segala aktivitas kehidupannya.
Arah Kebijakan Program Kerja
“Mengintensifkan usaha-usaha pembinaan, pembentukan dan
penataan unit-unit kegiatan mahasiswa STMIK Potensi Utama dalam bidang
kerohanian/agama Islam.
Konsep Dasar Pengembangan Departemen
a.
Pembinaan mental spritualitas mahasiswa STMIK Potensi
Utama dimaksudkan untuk memperkuat basic mental sprituil mahasiswa STMIK
Potensi Utama dalam membangun prilaku dan sikap keagamaan.
b.
Peningkatan pemahaman dan wawasan keagamaan, merupakan
upaya sistematis dan sistemik dengan melakukan kajian-kajian intensif persoalan
keagamaan untuk meningkatkan pemahaman dan wawasan keagamaan dalam rangka
menambah bobot kualitas sebagai ummat beragama.
Rincian Pengembangan Kinerja Departemen
a.
Memelihara dan meningkatkan akhlak anggota departemen
agar senantiasa menjadi teladan dikalangan mahasiswa STMIK Potensi Utama.
b.
Mengintensifkan kegiatan dalam menanggulangi berbagai
bentuk penyimpangan ajaran agama.
c.
Membina dan meningkatkan pemahaman, penghayatan dan
pengamatan ajaran agama melalui forum kajian agama Islam.
Tlg kirim file size
BalasHapus