Program Kerja Organisasi (PROKER)

Program Kerja Organisasi (PROKER)

DASAR PEMIKIRAN

Suatu organisasi, betapapun besarnya baik secara material maupun nonmaterial akan selalu memerlukan pedoman dalam setiap gerak langkahnya termasuk dalam melaksanakan roda organisasi. Ketika suatu organisasi memiliki cita-cita untuk mewujudkan apa yang menjadi keinginan pendiri serta anggota organisasi maka pematangan konsep adalah kunci keberhasilannya. Pematangan konsep yang dimaksud adalah mempertimbangkan segala hal  yang menjadi faktor pendukung dan penghambat kinerja organisasi sebelum kita menetapkan suatu kegiatan yang tepat bagi organisasi, keinginan keinginan serta tatacara membangun organisasi tentunya berbeda antara orang yang satu dengan yang lainnya, dan cara untuk mencapai cita cita organisasi sebaiknya terjabarkan dalam suatu program kerja yang disahkan secara bersama, sesuai dengan konstitusi organisasi (AD/ART). Program kerja akan menjadi suatu kebutuhan primer bagi suatu organisasi karena organisasi tanpa memiliki suatu program kerja yang terarah dan terpadu dapat diibaratkan bagaikan orang buta yang mencari kucing hitam dalam gelap malam tanpa cahaya.

Fungsi dan Tujuan Kaderisasi

 Kaderisasi BEM Angkatan ke IV

Dasar Pemikiran

      BEM STMIK Potensi Utama adalah lembaga kaderisasi pemerintahan eksekutif mahasiswa STMIK Potensi Utama yang salah satu fungsinya adalah melakukan penyiapan kader-kader untuk terlibat dalam aktivitas kemanusiaan dan kemasyarakatan serta untuk terlibat dalam realisasi dan implementasi prinsip-prinsip BEM STMIK Potensi Utama itu dalam melakukan fungsi tersebut yang perlu diperhatikan dalam proses kaderisasi adalah :

Pembagian Departemen BEM dan Fungsi Departemen

DEPARTEMEN KONSOLIDASI DAN MANAJEMEN ORGANISASI

Sasaran Pelaksanaan Program Kerja :

a.       Departemen ini diarahkan kepada terciptanya infrastruktur dan suprastruktur organisasi serta mekanisme kepemimpinan yang dapat mendukung gerakan BEM STMIK Potensi Utama sebagai gerakan alternatif yang turut menentukan arah transformasi BEM STMIK Potensi Utama menuju terciptanya organisasi yang memiliki kelengkapan fungsi dan peran sebagai organisasi, serta sebagai kekuatan gerak organisasi untuk mencapai tujuan utama organisasi.

b.      Departemen ini diarahkan pada terciptanya anggota yang memiliki komitmen yang kuat terhadap upaya mengimplementasikan dan merealisasikan visi dan misi BEM STMIK Potensi Utama.

c.       Departemen ini diarahkan pada pengembangan budaya kritisme organisasi, untuk melakukan perubahan-perubahan yang konstruktif dan berkemanfaatan, dimana dalam pelaksanaannya tetap memegang teguh dan mempertimbangkan aspek-aspek hukum, kemanusiaan, norma-norma, dan nilai-nilai spiritualitas.

Struktur Kepengurusan BEM

Struktur Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)

STMIK Potensi Utama

Periode 2012-2014

Visi dan Misi BEM Periode 2012-2014

VISI:

Menjadikan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama sebagai rumah belajar berorganisasi bagi seluruh anggota Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama pada khususnya & Mahasiswa/i STMIK Potensi Utama pada umumnya, serta sebagai sarana mempererat rasa kekeluargaan di lingkungan  STMIK Potensi Utama.

Masa Jabatan Ketua dan Wakil Ketua BEM

Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama memiliki masa jabatan ketua dan wakil ketua selama 2 tahun masa jabatan untuk memngemban tugas dan amanah sebagai penjebatan antara Yayasan dan Mahasiswa.

                 Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama,Semenjak Berdiri pada 16 juli 2006 hingga saat ini secara Sah telah mengalami 4 kali pergantian periode kepemimpinan yang memiliki SURAT KEPUTUSAN (SK) yang Sah dari pihak Yayasan STMIK Potensi Utama.

Sejarah BEM STMIK Potensi Utama

Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama Terbentuk Pada Tanggal 18 Juni 2006 dan  merupakan titik tolak dimulainya periodisasi kepemerintahan dari kepengurusan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) STMIK Potensi Utama.